ОТЧЕТ О РЕАЛИЗАЦИИ

ESG-стратегии
XII Международного форума ассоциации когнитивно-поведенческой
психотерапии (КПТ Форум/ CBT FORUM 2026)
Тема: «Резильентность и адаптация»
Место проведения: Санкт-Петербург
Формат: очный с возможностью дистанционного участия
1. Общие результаты
В рамках подготовки и проведения CBT FORUM 2026 организаторами была
реализована ESG-стратегия, включающая экологическую ответственность,
социальную устойчивость и принципы ответственного управления.
По итогам мероприятия основные ESG-инициативы были реализованы
в области:
• энергосбережения и ресурсосбережения;
• сокращения количества одноразовых материалов;
• цифровизации коммуникаций;
• сокращения и переработки отходов;
• снижения транспортного воздействия;
• предварительной оценки углеродного следа;
• обеспечения доступной и безопасной среды;
• поддержки профессионального и местного сообщества;
• развития человеческого капитала;
• ответственного взаимодействия с участниками, спикерами, партнерами,
подрядчиками и волонтерами.
Ключевые количественные показатели CBT FORUM 2026
• Участники из Санкт-Петербурга - 53 человека (13,7%)
• Участники из других регионов России и иностранных государств - 334
человека (86,3%)
• Участники без учета спикеров - 387 человек
• Спикеры - 90 человек
• Совокупная очная аудитория при раздельном учете участников и
спикеров - 477 человек
• Ориентировочный углеродный след - 31,6 т CO₂-экв.
• Расчетная углеродная интенсивность мероприятия ≈66,2 кг CO₂-экв. на
одного очного участника/спикераТаким образом, более 86% зарегистрированных участников CBT FORUM
2026 представляли территории за пределами Санкт-Петербурга, что
подтверждает межрегиональный и международный характер мероприятия и
его вклад в развитие делового и научного туризма Санкт-Петербурга.
E — ENVIRONMENT
Экологическая ответственность
2. Энергоэффективность площадки
Площадка проведения CBT FORUM 2026 использует комплекс решений,
направленных на сокращение потребления энергетических ресурсов:
1. действует программа энергосбережения;
2. применяются энергоэффективные системы отопления и охлаждения;
3. используется энергоэффективное освещение.
Проведение Форума на площадке с действующими программами
энергоэффективности позволило интегрировать экологические критерии
непосредственно в инфраструктуру мероприятия.
Наличие энергоэффективной инфраструктуры площадки — выполнено.
3. Сокращение потребления воды
На площадке используются:
1. водосберегающие краны;
2. водосберегающие душевые системы;
3. программа повторного использования полотенец для проживающих
гостей.
4. Последняя позволяет одновременно снижать расход воды, моющих
средств и электроэнергии, связанной со стиркой и сушкой текстиля.
Использование водосберегающих решений на площадке — выполнено.
Количественная экономия воды не рассчитывалась ввиду отсутствия
инструментальных данных о потреблении воды непосредственно
участниками Форума.
4. Сокращение одноразового пластика
Ассоциацией было организовано использование кулеров с питьевой водой,
что создавало возможность наполнения многоразовых бутылок и позволялоотказаться от необходимости индивидуальной выдачи воды каждому
участнику в одноразовых пластиковых бутылках.
ESG-эффект
При очной аудитории до 477 человек данное решение потенциально
предотвращает образование значительного количества одноразовой
пластиковой упаковки даже при однократном использовании бутылки
каждым участником.
При этом точное количество предотвращенных пластиковых бутылок в отчет
не включается, поскольку фактическое индивидуальное потребление воды
участниками не фиксировалось.
Альтернатива индивидуальным пластиковым бутылкам предоставлена
— выполнено.
5. Цифровизация материалов КПТ Форума
Одним из основных направлений снижения материального следа
мероприятия стало использование электронных форматов.
В цифровом виде участникам предоставлялись:
1. программа CBT FORUM 2026;
2. расписание мероприятий;
3. информационные материалы;
4. презентационные материалы;
5. оперативные организационные уведомления.
Использовалось мобильное приложение КПТ Форума, которое также
обеспечивало участникам возможность:
• отслеживать расписание;
• получать информацию об изменениях программы;
• обмениваться сообщениями;
• обмениваться фотографиями и иной информацией.
ESG-эффект
Цифровизация позволила отказаться от необходимости массовой печати
индивидуальных комплектов программы и значительной части раздаточных
материалов для аудитории до 477 человек.
Цифровой формат основной информационной и программной
документации — реализован.6. Ответственное обращение с отходами
На площадке действует программа обращения с отходами, включающая:
1. переработку отдельных категорий отходов;
2. мероприятия по сокращению пищевых отходов;
3. возможность передачи излишков продуктов питания;
4. безопасное обращение с опасными веществами;
5. отдельную безопасную утилизацию использованных батареек;
6. отдельную утилизацию ламп.
Дополнительно на Форуме использовались бумажные стаканчики,
произведенные с использованием переработанного сырья.
Использование инфраструктуры ответственного обращения с отходами
— выполнено.
Фактический вес образованных и переработанных отходов отдельно по
мероприятию не фиксировался, поэтому процент переработки в настоящем
отчете не рассчитывается.
7. Многоразовые выставочные и оформительские конструкции
Для оформления основного зала и выставочной зоны CBT FORUM 2026
применялись многоразовые конструкции, пригодные для повторного
использования.
Несущие элементы выставочных стендов были изготовлены с
использованием переработанной древесины.
Это позволило снизить потребность в производстве одноразовых
выставочных конструкций специально для двухдневного мероприятия.
Использование многоразовых конструкций — реализовано.
Использование вторичного сырья в элементах выставочной застройки
— реализовано.
8. Устойчивая транспортная мобильность
Для участников мероприятия были доступны альтернативы индивидуальному
автомобильному трансферу.
Отель предоставляет бесплатный шаттл:• до аэропорта Пулково;
• до станции метро «Московская».
Организаторы также информировали и стимулировали участников из
близлежащих регионов рассматривать железнодорожный транспорт как
альтернативу авиаперелетам.
Для участников из наиболее удаленных регионов сохранялась возможность
дистанционного участия в трансляции Форума, что позволяло получать
доступ к образовательному контенту без необходимости совершения поездки
в Санкт-Петербург.
Доступность коллективного трансфера — обеспечена.
Возможность дистанционного участия — обеспечена.
Точный объем предотвращенных транспортных выбросов не рассчитывается
ввиду отсутствия сведений о фактически выбранном виде транспорта
каждого участника.
9. Углеродный след CBT FORUM 2026
Для CBT FORUM 2026 была проведена предварительная оценка
потенциальных выбросов парниковых газов.
При оценке учитывались основные категории воздействия:
1. транспорт участников;
2. проживание;
3. питание;
4. энергопотребление площадки;
5. расходные материалы;
6. образование отходов.
Ориентировочный совокупный углеродный след мероприятия составил:
31,6 т CO₂-экв.
При совокупной очной аудитории 477 человек, если 387 зарегистрированных
участников и 90 спикеров учитываются как отдельные группы, расчетная
углеродная интенсивность составляет:
31 600 кг CO₂-экв. / 477 человек = 66,25 кг CO₂-экв.
или округленно:
≈66,2 кг CO₂-экв. на одного очного участника/спикераДанный показатель является оценочным и используется как базовая величина
ESG-мониторинга, относительно которой возможно оценивать
эффективность экологических мероприятий последующих Форумов.
Базовая оценка углеродного следа сформирована — выполнено.
Это создает основу для последующего перехода от качественной
экологической политики к измеримому климатическому менеджменту.
S — SOCIAL
Социальная ответственность
10. Развитие профессионального сообщества и человеческого капитала
Основным социальным результатом CBT FORUM 2026 стало повышение
доступности современных профессиональных знаний в области когнитивно-
поведенческой терапии и психического здоровья.
В Форуме приняли участие:
387 зарегистрированных участников;
90 спикеров;
совокупно — до 477 участников профессиональной коммуникации
Показатель вовлечения спикеров
Количество спикеров:
90 человек
Отношение числа спикеров к совокупной очной аудитории:
90 / 477 × 100% = 18,9%
Таким образом, приблизительно каждый пятый представитель очной
аудитории выступал в экспертной или спикерской роли, что
характеризует Форум как площадку с высокой интенсивностью
профессионального обмена.
11. Межрегиональный социальный эффект
Из 387 зарегистрированных участников:
334 человека — из других регионов России и иностранных государств;
53 человека — из Санкт-Петербурга.Доля приезжих участников: 86,3%
Это означает, что CBT FORUM выполняет функцию не только
локальной профессиональной площадки, но и центра межрегионального
обмена знаниями.
Проведение мероприятия способствует формированию устойчивых
профессиональных связей между специалистами из разных территорий и
распространению современных практик в сфере психического здоровья за
пределами Санкт-Петербурга.
12. Поддержка Санкт-Петербурга и местного сообщества
Высокая доля приезжих участников обеспечивает дополнительный вклад
мероприятия в развитие делового и научного туризма Санкт-Петербурга.
Минимально подтвержденный въездной поток в рамках реестра участников
— 334 человека.
При этом показатель не включает спикеров, поскольку их географическое
распределение в настоящем расчете отдельно не учтено.
Приезжие участники формируют дополнительный спрос на:
• гостиничные услуги;
• общественное питание;
• пассажирские перевозки;
• городскую инфраструктуру;
• культурные и туристические услуги;
• сопутствующий сервис.
Таким образом, на каждого участника из Санкт-Петербурга приходилось
около 6,3 участника из других регионов и государств:
334 / 53 = 6,30
Это подтверждает выраженный межрегиональный характер CBT
FORUM 2026.
13. Привлечение локальных поставщиков
При организации CBT FORUM 2026 привлекались локальные производители
и поставщики товаров и услуг из Санкт-Петербурга, включая направления:
1. питание;
2. фото- и видеосъемка;3. производство сувенирной продукции;
4. обеспечение питьевой водой;
5. технические и организационные конференционные услуги.
Это позволило направить часть расходов, связанных с проведением Форума, в
локальную экономику Санкт-Петербурга.
Локальные поставщики и подрядчики привлечены — выполнено.
Точная доля локальных закупок в денежном выражении не рассчитывается
из-за отсутствия в настоящем отчете консолидированного реестра закупок по
месту регистрации поставщиков.
14. Доступная и инклюзивная среда
Площадка проведения CBT FORUM 2026 предусматривает:
1. безбарьерную среду;
2. инфраструктуру для маломобильных посетителей;
3. специальные номера для людей с ограниченными возможностями.
Дополнительным инструментом доступности стало использование
нескольких языков:
• публикация программной информации на иностранных языках;
• возможность участия в мероприятиях Форума на русском и английском
языках.
Физическая доступность площадки — обеспечена.
Языковая доступность международного профессионального
взаимодействия — обеспечена.
15. Безопасность участников
Безопасность являлась одним из основных социальных приоритетов
мероприятия.
CBT FORUM 2026 проводился на специализированной конференционной
площадке, располагающей:
1. предусмотренными путями эвакуации;
2. противопожарным оборудованием;
3. инфраструктурой, рассчитанной на проведение мероприятий с
большим количеством посетителей.Дополнительно были привлечены сотрудники службы охраны. Перед
мероприятием проводился дополнительный инструктаж сотрудников службы
охраны по вопросам допуска участников на территорию CBT FORUM.
Требования охраны труда и пожарной безопасности учитывались при
организации и эксплуатации площадки.
16. Управление потоками участников
Программа CBT FORUM 2026 была разделена на:
• 13 тематических секций
• а также мастер-классы и иные профессиональные активности.
Такое программное решение позволило распределять аудиторию между
различными помещениями и снижать вероятность чрезмерного
одномоментного скопления посетителей.
При совокупной очной аудитории до 477 человек отношение количества
участников к количеству тематических секций составляет:
477 / 13 = 36,7 человека на одну тематическую секцию
Данный показатель является исключительно расчетным показателем
программной диверсификации и не означает фактическую среднюю
посещаемость секций, поскольку мероприятия проходили в разное время и
имели разную аудиторию.
17. Работа организационной команды и волонтеров
Для сопровождения мероприятия были задействованы:
1. организационная команда;
2. сотрудники;
3. волонтерская организация.
Волонтеры помогали:
1. осуществлять навигацию участников;
2. распределять потоки;
3. обеспечивать информационное сопровождение;
4. ориентировать гостей на площадке.
В рамках принципов ответственного взаимодействия волонтерам
предоставлялись:
• возможность участия в образовательных мероприятиях Форума;• питание;
• оплата выполняемой работы.
Такой подход позволяет рассматривать волонтерскую программу не только
как организационный ресурс, но и как форму профессионального развития и
справедливого взаимодействия.
18. Поддержка сотрудников и преподавателей
Сотрудникам, преподавателям и тренерам Ассоциации была предоставлена
возможность посещения образовательной части CBT FORUM 2026 за счет
работодателя. Таким образом, расходы на профессиональное развитие
сотрудников принимала на себя организация.
Данное решение соответствует ESG-принципу инвестирования в
человеческий капитал и непрерывное образование.
Доступ сотрудников к профессиональному развитию при финансовой
поддержке работодателя — обеспечен.
19. Поддержка спикеров
Все спикеры CBT FORUM 2026 получили право полноценного участия в
программе Форума за счет организатора, получили памятные подарки,
профессиональные издания и сертификаты спикера в электроном виде. Это
обеспечивало экспертам возможность не только выступать со своими
докладами, но и участвовать в других образовательных и профессиональных
мероприятиях Форума.
20. Социальные инициативы
Поддержка социальных и профессиональных инициатив осуществлялась в
том числе через КПТ-премию «Собака Павлова», предусматривающую
номинации, направленные на признание проектов, специалистов и
инициатив, значимых для развития общества.
Форум также выступал площадкой для:
1. формирования новых партнерств;
2. запуска совместных проектов;
3. профессионального нетворкинга;
4. создания устойчивых межрегиональных профессиональных
коллабораций.21. Соблюдение прав и свобод человека
При организации CBT FORUM 2026 применялся принцип равного и
уважительного отношения к участникам, сотрудникам, спикерам, партнерам
и волонтерам.
Организационные процессы строились с учетом:
1. уважения человеческого достоинства;
2. профессиональной этики;
3. недопустимости дискриминации;
4. соблюдения законных прав участников;
5. обеспечения безопасной профессиональной среды.
G — GOVERNANCE
Ответственное управление
22. Цифровое управление мероприятием
Использование цифровой платформы becbt.online с ее инфраструктурой для
CBT FORUM обеспечило:
1. централизованное информирование участников;
2. публикацию актуального расписания;
3. оперативную коммуникацию;
4. обмен информацией между участниками;
5. снижение зависимости от печатных информационных материалов.
Цифровизация одновременно выполняла экологическую и
управленческую функции, повышая прозрачность и оперативность
коммуникаций.
23. Взаимодействие со стейкхолдерами
В систему взаимодействия CBT FORUM 2026 были включены основные
группы заинтересованных сторон:
• участники;
• спикеры;
• сотрудники;
• преподаватели;
• волонтеры;• партнеры;
• поставщики и подрядчики;
• профессиональные организации;
• представители научного и образовательного сообщества.
Организационные решения принимались с учетом потребностей различных
групп: от организации безопасной навигации и доступности программы до
обеспечения возможности дистанционного участия.
24. Ответственная организация и распределение функций
Для проведения Форума использовалась специализированная
конференционная инфраструктура и организационная команда с
распределенными функциями.
Отдельное внимание уделялось:
1. допуску участников;
2. безопасности;
3. управлению потоками;
4. техническому сопровождению;
5. навигации;
6. коммуникации;
7. работе с поставщиками;
8. работе со спикерами и волонтерами.
Это позволило реализовать модель управляемого проведения масштабного
научно-практического мероприятия.
25. Сводная оценка выполнения ESG-стратегии

26. Итоговая оценка
По результатам CBT FORUM 2026 основные мероприятия,
предусмотренные ESG-стратегией Форума, реализованы.
Особенно высокие результаты достигнуты в социальной составляющей ESG:
межрегиональном профессиональном обмене, развитии человеческого
капитала, поддержке специалистов, доступности образовательной среды и
вкладе в развитие научного и делового туризма Санкт-Петербурга.
Экологическая составляющая перешла от применения отдельных
ресурсосберегающих практик к формированию измеримой системы: впервые
сформирована предварительная оценка углеродного следа и определен
базовый показатель углеродной интенсивности.
Следующим этапом развития ESG-подхода CBT FORUM целесообразно
считать более детальный количественный учет:
• транспортных способов прибытия участников;
• объемов печатной продукции;
• объемов отходов и доли их переработки;
• количества предотвращенных одноразовых бутылок;

• доли локальных закупок;
• энергопотребления площадки в период проведения мероприятия;
• количества онлайн-участников;
• удовлетворенности участников и партнеров ESG-инициативами.
Полученные показатели могут быть использованы в качестве базовой линии
CBT FORUM 2026 для сравнения с последующими мероприятиями и
постановки измеримых целей по дальнейшему снижению экологического
воздействия и увеличению положительного социального эффекта.
Заключение
CBT FORUM 2026 продемонстрировал возможность совмещения
масштабного научно-практического мероприятия с принципами
экологической ответственности, социальной устойчивости и ответственного
управления.
Форум создает долгосрочную ценность не только для профессионального
сообщества, но и для Санкт-Петербурга: привлекает значительный
межрегиональный поток участников, поддерживает локальных поставщиков,
способствует развитию делового и научного туризма и формированию новых
профессиональных связей.
Реализация ESG-стратегии CBT FORUM рассматривается Ассоциацией как
постоянный процесс, предполагающий ежегодное совершенствование
практик, расширение системы количественных показателей и повышение
измеримости экологического и социального эффекта мероприятия.
1 июня 2026 года
Директор по развитию _____________________Ковпак А. И.